1月19日，集團公司召開2024年運營養護座談會，集團公司副總經理陸山風、陽個小，運營管理部、工程管理部、人力資源部、總工程師辦公室、安全生產管理部、科技信息部相關人員參加會議。
會議現場
座談會以目前運營養護里程逐年增多的趨勢為立足點，就如何提高運營養護工程管理工作，研究高速公路全壽命周期養護方案，進一步推進建管養一體化工作，發揮北投集團全產業鏈優勢，實現“正風、協同、拓展、增效”目標等進行了研討。
陸山風講話
陸山風就運營養護管理工作提出工作要求：一是“養好路”，運營養護要充分利用“精管細養”的手段，實現“用最合理的錢，養最好的路”的目的；二是“帶好隊伍”，構建完善專業化運營養護團隊，加強人才培養及調配；三是“強協作”，集團各部門要重新梳理自身在高速公路運營養護管理中的作用及職責，逐步加強對運營養護管理工作的指導、審核及監督，不斷發揮建管養一體化協調機制的作用；四是“做好規劃”，貫徹全壽命周期理念，實現“高速公路運營10年不中修，20年不大修”目標。
陽個小講話
陽個小要求：一是加強集團層級職能定位及制度標準化設計，打造完整的安全、質量管理體系；二是重視在建設期開展建管養一體化工作，重視運營需求，強化新項目的設計，提高新項目施工管理，減少和消除工程缺陷遺留至后期運營；三是運營單位加強建管養工作的反饋及匯報，強化集團歸口部門職責，加強建設和運營等多方聯動及對接工作；四是積極探索及發揮北投全產業鏈優勢，打造建設、運營及養護全壽命周期協同設計及策劃項目，實現協調發展和降本增效。
會上，集團各部門、各運營單位也積極總結經驗，就如何提高運營養護工程管理工作和如何開展建管養一體化建設發表了相關意見。（傅紹育/文 葉祝君/圖）
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